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编辑:1号庄   发布时间:2020-12-20 11:34

  近日,由河南省住房和城乡建设厅建设工程质量监督总站主办、平顶山市建设工程质量监督站承办的“全省建筑工程质量管理标准化观摩会”在中建七局一公司河南分公司平顶山市新城区南宋保障性住房小区项目现场举办,这是平顶山市首次承办省级质量观摩会,河南省各质监站站长、各省辖市建设、施工、监理单位相关负责人共计1300余人参加。

  河南省质量监督总站站长郭士干介绍了本次观摩的目的,并对全省工程质量管理提出“提高思想认识、落实好企业主体责任、强化政府部门监管责任”三点要求。局科技与设计管理部副总经理张建新介绍了中建七局建筑施工质量管理暨工程质量手册落实情况。

  观摩现场,观摩人员分为4组依次进入施工现场参观,对交房样板、铝模展示区、材料集中加工厂、质量样板区等进行实地观摩,并对工程质量标准化管理进行互动交流。项目的水电井安装、厨房卫生间墙地砖对缝、卫生间防水做法、楼梯踏步防滑条、止水反坎随主体一次性带出、构造柱隔离板、楼地面拉毛等细部做法和工程质量得到领导和观摩人员的肯定和高度评价。

  平顶山市新城区南宋保障性住房小区项目总合同额3.6亿元,占地面积约76亩,总建筑面积约19.22万平方米,是平顶山市重点民生工程,规划居住户数1552套,项目建成后可回迁居民4800余人。

  为提升工程质量,项目部以《河南省工程质量手册》为导向,通过落实质量行为标准化、质量样板管理、过程质量管理,严把材料质量关、资料管理、新技术应用等,做到分包管理到位,质量控制到底,打造让回迁居民放心的满意工程。

  为落实企业主体责任,推动建筑业高质量发展,平顶山市建设工程质量监督站在南宋项目进行《河南省工程质量手册》宣贯学习,建立健全质量责任体系,并落实项目部及分包单位各岗位质量职责。

  项目致力于将标准实物化,统一操作要求,对新进场班组明确质量目标,并对工人进行详细技术交底。楼内有各分项工程的细部做法展示、主要工序质量检查方法、各类二维码技术应用、安装样板、木模样板、砌体施工和抹灰施工样板、交房样板、铝模板实体质量展示。

  项目部严控事前、事中、事后工序的管理,关键部位、特殊工序严把质量关,制定质量通病防治措施进行指导施工,施工过程中通过检查验收,项目经理楼层带班质量鉴定,周检、季度检查、第三方检测、实测实量等,确保民生工程实体质量

  对建筑材料、建筑构配件和设备投入使用或安装前进行审查,按照要求对进场材料、构配件、设备进行验收并见证取样检测,合格后方投入使用。现场设置标准化砌体材料集中加工场,运用BIM模型,对材料加工全过程进行质量管理控制,提升现场材料管理水平。

  根据归档要求,制定资料预归档制度,保证各阶段资料及时准确,合格齐全。根据工程进度,按时完成过程资料整理收集归档,为竣工验收备案提供有力的保障。

  自开工伊始,项目就引入了深基坑施工监测技术、高强钢筋直螺纹连接技术、集成附着式升降脚手架技术、信息化技术、BIM技术等《10项新技术》(2017)中的7大项23小项,通过新技术应用,提升工程实体质量。

  为保障百姓早日入住,项目在做好现场“六个百分之百”的同时加快施工进度,在平顶山市开展的季度建筑施工扬尘治理红黑旗评比活动中,参评60多个项目150个标段,共评选两家单位,平顶山南宋项目作为其中一家获得通报表扬。应用精益建造案例11项,其中五星级案例7项,四星级案例3项,三星级案例1项,大大提高工程施工效率且降低质量风险。

  全面推行安全标准化、信息化,落实双重预防体系,打造品质安全型施工现场。对新进场人员实施实名制管理,并进行三级安全教育,定期开展警示教育及“安全行为之星”活动,真正做到安全工作“安全责任无小事,防微杜渐成大事”,切实提供作业人员的安全责任防范意识。

  项目坚持党建引领,发挥支部“战斗堡垒”的作用,通过“创岗建区”,将党员“化整为零”,保证施工进度及质量,使党建融入施工生产。开展丰富多彩的群团、志愿服务、关爱工友等活动,承办局共赢艺术团慰问演出、局安全技能大赛、安全讲师大赛等活动,打造优秀团队。

  高质量高标准建设,严把关严要求推进。一公司始终坚持品质保障,致力价值创造,初心不变,匠心不变,用打造精品工程助力企业实现高质量发展。(单明星 聂相娴)

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